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什么工作靠运气赚钱 靠运气赚钱的是什么人

作者介绍称,当时,19岁的普林斯顿学生汤姆·萨奇创办了TerraCycle公司。

TerraCycle成立于2001年。在过去的五年里,因为与一些品牌的合作,TerraCycle经历了爆炸性的增长。

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最后收购材料便可以供应了,像凉鞋上的塑料将被用来制作运动田径场的地面覆盖物。

因为塑料没办法生物降解,最后会被扔进垃圾填埋场和海洋,在那里它会分解成小碎片,进入食物链。

该公司刚开始只不过一个不起眼的副业:在蠕虫的帮忙下,将食物垃圾转化为高水平的肥料。

为了减少运输过程中的碳足迹,TerraCycle借助我们的收购中心互联网和第三方收购工厂,将商品送到近期的工厂。

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上大学时,萨奇把所有积蓄都花在了建造一个“蠕虫粪便转换装置”上,空闲时间在学校内到处实验。

比如,凉鞋不可以变回凉鞋,这意味着凉鞋品牌还需要新材料来生产商品。

假如收购来的凉鞋可以分解成材料,用于制作新鞋,这将是最高级别的环保。

所以萨奇决定创造一种新的商业模式完成这一任务。他打造收购各种物品的基础设施,并需要生产这部分商品的公司来承担收购物品的本钱。

2017年,愈加多的大品牌参与进去,并且搞起了热火朝天的推广。

两年后,他辍学创业,还把我们的创造卖给了Home Depot和沃尔玛。

然后,这部分材料经过该公司现有些机器处置,金属被熔化,塑料被粉碎、熔化和挤压成颗粒。

他觉得食品只不过冰山一角,真的棘手的问题是塑料,塑料的应用太过广泛了。

第二年,《国家地理》的一期杂志专门讨论了塑料垃圾的问题,阿迪达斯等品牌开始用收购塑料替代新塑料。

虽然萨奇对业务好转感到兴奋,但他还有不少工作要做。

特别是当年青消费者成长起来时,不承担责任的企业会面临财务上的惩罚。

也就在那个时候,他开始提前意识到了全球性的浪费危机将要到来。

就如此,TerraCycle进步飞速。

假如一件物品的采集和收购本钱超越了后续价值,就不会去做了。

然而,初创公司TerraCycle声称它可以收购任何垃圾。

其他的东西还会被扔进垃圾填埋场,由于它们是由多种材料制成的,离别起来非常复杂,劳时劳力。

客户登录TerraCycle网站,就可以预付运费将旧物发送到收购中心。

从道德上来讲,收购公司应出于道德责任,收购任何东西。

当时的塑料收购计划非常受限制,譬如只采集由单一塑料制成的容易物品,像外卖容器。

消费社会带来的一个主要后果就是剩余垃圾,但大家都知道,大家的废弃物品最后收购借助率并不高。所谓垃圾处置,总是就是把它们埋起来,在地下呆上几百年。

在这个系统中,公司停止从地球上提取原材料,而是收购现有商品。

挑战有不少,譬如收购本钱应该由哪个来承担?一个复杂的商品收购后,怎么样才能恢复到原来的样子?

2007年,Honest Tea、Stonyfield Farm和Clif Bar赞助Terracycle打造了收购中心,让消费者把它们品牌的废弃食品包装丢弃在收购中心,然后再进行收购。

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无论是出于宣传还是环保的目的,参与者愈加多,剩下的品牌开始感到重压,害怕会疏远那些高度看重可持续进步的消费者。

现在,已有500多个品牌与他们签署了协议,比2016年增长了10倍。

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到那时,就拥有了几乎可以收购所有东西的能力,可能会有一个没废物的世界。

这部分品牌向TerraCycle付费,以采集和收购顾客的旧商品。

直到2015年,大品牌才推出了有关项目,譬如博士伦的隐形眼镜,塔吉特的婴儿汽车座椅。

TerraCycle显著增长的更要紧的表现是,世界正在向循环经济进步一个更可持续的系统。

伊丽莎白塞格兰是这篇文章《这个人的任务就是收购你日常的所有》的作者(这个人的使命是收购你日常的所有)。

现实状况是,收购公司也是营利性的企业,它们只能收购那些可以盈利的东西。

该公司将承担运输、分拣和加工的全部成本,财务文件显示,TerraCycle的大多数收入源于品牌方的合作。

利益有关者,譬如制造商、零售商或消费者,慢慢会想支付收购商品的实质本钱。

编者按:

萨奇觉得收购所有物品在技术上是可行的。问题是,假如一种商品分解本钱太高,收购商就没办法从中获利。

TerraCycle还没创造出一个完整的循环系统,那就是让一个商品可以被分解成它刚开始所用的材料。

到2020年,TerraCycle已在20个国家创造了超越5000万USD的收入,全球职员人数增加了33%,达到380人。

作者提到,需要公司或个人付费收购自己垃圾的想法在20年前是很疯狂的。

直到2018年才有了首次明显的改观。当时一段乌龟被吸管堵住鼻子的视频在网上疯传,促进消费者呼吁城市禁止吸管和其他一次性塑料制品。

萨奇说,每个新的合作关系都涉及到开发采集、清洗和将商品离别成核心组件的新系统。

在将近40岁的时候,萨奇对过去二十年所看到的所有充满期望。